“上下來去”政策過程模型的根本追求是

• A、決策專業(yè)化
• B、科學(xué)決策
• C、決策法制化
• D、經(jīng)驗決策

科技進(jìn)步助力安全用氣政策的執(zhí)行 寒冷的冬季是供暖季,也是全市用氣的高峰期。市政府為此出臺了確保市民取暖用氣安全的通知。每到冬天,燃?xì)饧瘓F(tuán)巡線工張師傅和他的同事們都會加倍謹(jǐn)慎地巡查供氣線路,保障用氣質(zhì)量和安全,落實市政府保證市民安全用氣要求。但這個冬天,張師傅的工作方式有點不一樣了:“以前,我們巡線是打開井蓋兒查一查,一個人負(fù)責(zé)10到20公里?，F(xiàn)在,有了智慧管網(wǎng)設(shè)備,不用打開井蓋,站在地面上,拿著智能設(shè)備,利用北斗定位,就知道管線是否移位、變形。說實話挺酷的,效率還高?！?一方面,管線埋在地下,普通人根本無從知曉管線走向。專業(yè)人員了解管線的走向也經(jīng)常需要請教老師傅,依靠老師傅腦子里的記憶。另一方面,城市建設(shè)日新月異,很多原來的管線,參照物一變,就不好找了。而且,該市每年都會發(fā)生因第三方施工不了解地下管線狀況而造成的燃?xì)庑孤┦鹿?。這些都為執(zhí)行市政府保證市民安全用氣的政策增添不少障礙。 隨著智能設(shè)備的逐漸普及,政策執(zhí)行的環(huán)境好轉(zhuǎn)了,保證市民安全用氣的政策執(zhí)行起來更容易了。張師傅說:“管線的拐彎處,預(yù)先埋一個標(biāo)識器,我拿手持的設(shè)備一掃,這段管線的所有信息都有。甚至什么時候、因為什么原因維修過,非常詳細(xì)。以后,就不需要再咨詢老師傅了?！?(1)試述政策執(zhí)行的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的含義。 (2)根據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中生產(chǎn)力發(fā)展?fàn)顩r對政策執(zhí)行的影響,分析為什么市政府確保市民取暖用氣安全的政策更容易執(zhí)行了。

其核心目標(biāo)并不在于上臺執(zhí)政,而在于影響制定和執(zhí)行有利于自身的公共政策,這樣的公共問題提出主體是

• A、利益集團(tuán)
• B、大眾傳媒
• C、政府部門
• D、政黨組織